Trước phiên
Chuẩn bị số liệu, cách phân công và quyết định đang cần người chủ xử lý.
HỌC VIỆN ĐẠI BÀNG / CƠ NGHIỆP
Có mô hình.
Xây hệ thống để đi dài.
Doanh nghiệp có thể đông khách mà người chủ vẫn không dám nghỉ. Cơ Nghiệp cùng bạn nhìn phần tiền giữ lại, người chịu trách nhiệm và cách vận hành — để từng quyết định bớt phụ thuộc vào sức gồng của một người.
Học để phát triển năng lực. Tìm hiểu GS để cùng làm. Hai hướng được xét độc lập.
01 / CƠ NGHIỆP
Bạn đang vận hành một mô hình thật.
Bạn là người chủ hoặc người sáng lập một mô hình đang hoạt động. Có đội ngũ, số liệu và những việc cứ quay lại tay mình; bạn muốn xây cách vận hành rõ hơn thay vì chỉ làm thêm.
- Bạn là nhà sáng lập hoặc chủ một doanh nghiệp, mô hình kiếm tiền đang hoạt động.
- Bạn có đội ngũ, số liệu và những quyết định vận hành cần tháo gỡ.
- Bạn và người triển khai chính có thể cùng đưa quyết định vào công việc thật.
02 / CƠ NGHIỆP
Một ý tưởng chưa thay được nền vận hành.
Cơ Nghiệp làm trên doanh nghiệp đang vận hành. Nếu mới có ý tưởng, bạn cần chuẩn nền và thử mô hình trước; nếu muốn có người quyết định thay mọi việc, đây cũng chưa phải cách đồng hành phù hợp.
- Bạn chưa có mô hình đang vận hành và cần học cách khởi nghiệp từ đầu.
- Bạn tìm một công thức nhân bản áp dụng nguyên vẹn hoặc người làm thay mọi quyết định.
03 / CƠ NGHIỆP
Hệ thống đang nâng bạn lên, hay vẫn chờ bạn xoay xở?
Doanh thu là một phần của câu chuyện. Tiền còn lại bao nhiêu, ai chịu trách nhiệm khi có sai lệch, việc gì có thể tiếp tục khi chủ vắng mặt? Một hệ thống cần nhận ra chỗ sai và có cách sửa, trước khi mở rộng thêm.
- Doanh nghiệp tạo giá trị và tiền ở đâu?
- Ai chịu trách nhiệm cho từng phần vận hành?
- Quyết định nào cần làm trong 90 ngày tới?
04 / CƠ NGHIỆP
Đặt tiền, người và quyền quyết lên cùng một bàn.
Mang số liệu, cách phân công và một quyết định đang cân nhắc lên bàn. Cố vấn hồ sơ cùng bạn đối chiếu tiền, công và quyền quyết; theo sát việc đã làm, để thấy phần nào cần giữ, phần nào cần đổi trong hệ thống.
NHÌNMỔCHỌNLÀMĐOSỬA
Trong phiên
Đối chiếu dòng tiền, trách nhiệm và quyền quyết; chọn việc cần sửa trước khi làm lớn hơn.
Sau phiên
Đưa việc đã chọn vào vận hành, đo lại số liệu và xem hệ thống có bớt cần chủ xoay xở không.
05 / CƠ NGHIỆP
12 tháng xây hệ thống từ nhịp làm hằng tuần.
Nhận hồ sơ liên tục, không cần chờ khai giảng. Nhịp học gắn với bài toán và việc triển khai của hồ sơ.
Nhịp làm việc của hệ thống cố vấn. Cố vấn hồ sơ theo sát doanh nghiệp và phiên riêng. Chủ trì học thuật phản biện tư duy, chiến lược và quyết định trọng yếu. Người dẫn nghề và chuyên gia chuyên đề tham gia khi phần chuyên môn của bài toán cần. Không mặc định Nguyễn Hữu Vũ trực tiếp thực hiện mọi buổi hoặc mọi phiên riêng. Tên người phụ trách từng phần được thống nhất trước đăng ký.
Bàn Cơ Nghiệp
Mỗi tuần 1 bàn nửa ngày để nhìn, phản biện và chọn quyết định.
Phiên riêng
Mỗi tuần 90 phút cho hồ sơ doanh nghiệp của bạn.
Mổ doanh nghiệp theo quý
Mỗi quý 1 ngày mổ sâu một doanh nghiệp, đo lại số liệu 90 ngày và kế hoạch tiếp theo. Lượt của từng hồ sơ được phân bổ trong thỏa thuận.
BÁM SÁT · THỰC TẾ · KẾT NỐI
Học hằng tuần. Theo sát việc làm.
Giữa các buổi, cố vấn theo dõi tiến độ, phản biện việc đã làm và cùng điều chỉnh bước tiếp theo trên bài toán của bạn.
Kết hợp đi thực tế, quan sát mô hình và tham gia các chương trình, hoạt động phù hợp do Học viện tổ chức trong chu kỳ học. Lịch, địa điểm, người phụ trách và phạm vi tham gia được xác nhận theo lớp và hồ sơ trước đăng ký.
Lịch, địa điểm và phạm vi cần xác nhận
Ngày bắt đầu, địa điểm, lịch từng phiên, người phụ trách và phạm vi của hồ sơ được thống nhất trước thanh toán. Lịch Bàn Trà là lịch gặp trao đổi, không phải lịch học.
Mỗi quý mổ sâu một doanh nghiệp; không mặc định mỗi doanh nghiệp được mổ sâu 4 lần/năm. Học cả tình huống thực tế thành công, thất bại và ngoài hệ sinh thái. Câu hỏi trọng tâm: nếu nhà sáng lập nghỉ một tháng, doanh nghiệp có tiếp tục chạy?
06 / CƠ NGHIỆP
Rõ người theo hồ sơ. Rõ người phản biện quyết định.
CHỦ TRÌ HỌC THUẬT
Tư duy & quyết định trọng yếu
Phụ trách cách nhìn, chiến lược và phản biện các quyết định quan trọng.
NGƯỜI DẪN NGHỀ
Chiều sâu chuyên ngành
Phụ trách chuyên môn trong Tinh Thông; chuyên ngành chỉ mở khi có người dẫn phù hợp.
CỐ VẤN HỒ SƠ
Theo sát việc triển khai
Phụ trách đồng hành theo hồ sơ Cơ Nghiệp / Gia Sản và các phần việc được phân công.
CHUYÊN GIA CHUYÊN ĐỀ
Tham gia khi bài toán cần
Phụ trách phần chuyên môn cụ thể; không mặc định tham gia mọi hồ sơ.
NGƯỜI ĐÃ ĐƯỢC XÁC NHẬN
Nguyễn Hữu Vũ
- Vai trò
- Người sáng lập / Chủ trì học thuật
- Chuyên môn
- Tư duy, cách nhìn, chiến lược và phản biện quyết định trọng yếu
- Phần việc chịu trách nhiệm
- Tư duy học thuật · Cách nhìn · Chiến lược · Phản biện quyết định trọng yếu
- Chương trình tham gia
- TINH THÔNG · CƠ NGHIỆP · GIA SẢN
Lịch và phạm vi tham gia được xác nhận trước đăng ký. Chủ trì học thuật không mặc định dẫn mọi nghề hoặc mọi phiên riêng.
Danh tính, chuyên môn, kinh nghiệm kiểm chứng, lịch và phần việc của người dẫn nghề, cố vấn hồ sơ, chuyên gia được chốt theo từng chương trình. Chỉ công khai hồ sơ cá nhân khi dữ liệu đã được xác nhận.
Xem nguyên tắc phân công & trách nhiệm ↗07 / CƠ NGHIỆP
Trước khi mở thêm, nhìn lại phần nền đang có.
BÀI TẬP PHÂN TÍCH — KHÔNG PHẢI KẾT QUẢ THỰC TẾ
Một mô hình tốt vẫn có thể mở rộng quá sớm. Bài tập đặt doanh thu, chi phí, điểm hòa vốn và trách nhiệm vận hành lên cùng một bàn.
Bối cảnh → Dữ liệu → Quyết định → Kết quả cần đo → Rà soát.
Cùng nhìn một bài toán trong thư viện ↗Ảnh tư liệu minh họa bối cảnh. Hồ sơ thực chiến có dữ liệu kiểm chứng chưa được công bố; không sử dụng bài tập như bằng chứng doanh thu, lợi nhuận hoặc kết quả học viên.
08 / CƠ NGHIỆP
Từ quyết định trên bàn đến việc trong doanh nghiệp.
Giữ lại bức tranh doanh nghiệp, việc ưu tiên và căn cứ để đo lại sau triển khai. Các tài liệu được xây trên mô hình của bạn; phạm vi và cách bàn giao được thống nhất trước đăng ký. Không cam kết doanh thu, lợi nhuận hay kết quả đầu tư.
Bản phân tích doanh nghiệp
Ghi nhận mô hình tạo giá trị, dòng tiền, con người và các điểm cần kiểm soát.
Kế hoạch hành động 90 ngày
Quyết định ưu tiên và việc triển khai trên doanh nghiệp đang vận hành.
Hồ sơ rà soát quyết định
Đối chiếu số liệu, việc đã làm và kết quả để điều chỉnh bước tiếp theo.
09 / CƠ NGHIỆP
Mức phí rõ. Trách nhiệm hai chiều.
HỌC PHÍ CẢ CHU KỲ
300 triệu đồng12 tháng · Cho 1 doanh nghiệp, tối đa nhà sáng lập + người triển khai chính; không phải 300 triệu/người
25 triệu/tháng quy đổi. Đóng đủ 300 triệu trước khi học; không trả góp.
Chính sách thanh toán đi cùng trách nhiệm cung cấp dịch vụ của Học viện. Đọc và xác nhận điều khoản trước chuyển khoản.
Mức phí công bố là số tiền cuối cùng khách hàng thanh toán, đã bao gồm các nghĩa vụ thuế áp dụng; không cộng thêm thuế vào giá công bố.
Hai bên cùng cam kết.
Nếu Học viện không thể cung cấp lịch, người phụ trách hoặc phạm vi dịch vụ trọng yếu đã cam kết, hai bên thống nhất lịch bù, người phụ trách tương đương được chấp thuận hoặc dịch vụ thay thế tương đương. Nếu không thể khắc phục, hoàn lại phần dịch vụ chưa được thực hiện.
Trách nhiệm này áp dụng cho dịch vụ đã cam kết; không phải bảo đảm doanh thu, lợi nhuận hay kết quả đầu tư.
Thanh toán, bảo lưu và xác nhận trước chuyển khoản
Đóng đủ 300 triệu cho 12 tháng trước khi học; không trả góp. Mức quy đổi theo tháng không phải lịch đóng tiền.
Học viên đã đăng ký và thanh toán không được hoàn tiền chỉ vì thay đổi quyết định hoặc kết quả không đạt kỳ vọng. Trách nhiệm khắc phục hoặc hoàn phần dịch vụ chưa thực hiện khi Học viện không cung cấp đúng cam kết được áp dụng theo thỏa thuận.
Bảo lưu 1 lần, tối đa 180 ngày; không mất phần chương trình chưa sử dụng.
Trước chuyển khoản, xác nhận đơn vị ký thỏa thuận, chứng từ, ngày bắt đầu, người phụ trách, lịch, phạm vi đầu ra và chính sách xử lý thay đổi. Không tự mặc định chính sách thêm hoặc thay người.
Đọc đầy đủ điều khoản ↗Một số bài toán cần mức tham gia sâu hơn. Hồ sơ Đồng hành: 600 triệu / 12 tháng, tối đa 3–5 hồ sơ/năm; đã gồm và thay thế học phí một chương trình lõi, không cộng thêm 90 hoặc 300 triệu.
Đề nghị xem xét hồ sơ ↗10 / CƠ NGHIỆP
Mang mô hình đang chạy và điều bạn muốn sửa.
Mang mô hình đang hoạt động, số liệu có thể chia sẻ, bài toán ưu tiên và người triển khai chính. Cùng nhìn phần việc cần làm, người theo hồ sơ và cách phân bổ lượt mổ sâu trước khi quyết định đăng ký.
Ba bước tiếp nhận
- Đề nghị tham gia Bàn Trà qua kênh hiện có; chờ xác nhận lịch trước khi đến.
- Mang nền tảng, dữ kiện có thể chia sẻ và bài toán ưu tiên đến trao đổi.
- Thống nhất chương trình, người phụ trách, lịch, phạm vi và điều khoản. Bạn tự nguyện quyết định đăng ký sau khi đã hiểu rõ.
Học phí không thay thế bước xét hồ sơ. Không cần vào GS hoặc đăng ký học để dự Bàn Trà.
11 / CƠ NGHIỆP
Những điều cần rõ để cùng theo một doanh nghiệp.
Mỗi doanh nghiệp được mổ sâu bốn lần mỗi năm?
Không mặc định như vậy. Mỗi quý có một ngày mổ sâu một doanh nghiệp; lượt của từng hồ sơ được phân bổ và xác nhận trong thỏa thuận trước thanh toán.
Ai thực hiện các buổi và phiên riêng?
Cố vấn hồ sơ theo sát doanh nghiệp và phiên riêng. Chủ trì học thuật phản biện tư duy, chiến lược và quyết định trọng yếu. Người dẫn nghề và chuyên gia chuyên đề tham gia khi phần chuyên môn của bài toán cần. Tên và phần việc được xác nhận trước đăng ký; không mặc định Founder phụ trách tất cả.
Học phí có bao gồm vốn đầu tư hoặc quyền vào GS?
Không. Học phí trả cho chương trình phát triển năng lực. Tiền đầu tư tách riêng; hợp tác GS được xét độc lập, không phải quyền mua bằng học phí.
Tôi thanh toán theo tháng hay cả chu kỳ?
Đóng đủ 300 triệu cho 12 tháng trước khi bắt đầu. Số tiền quy đổi theo tháng chỉ để hiểu mức phí; không phải trả góp.
Nếu Học viện không cung cấp đúng dịch vụ đã cam kết?
Hai bên áp dụng lịch bù, người phụ trách tương đương được chấp thuận hoặc dịch vụ thay thế. Nếu không thể khắc phục, hoàn lại phần dịch vụ chưa thực hiện. Không cam kết hoàn tiền vì kết quả kinh doanh hoặc đầu tư.
Tôi cần xác nhận lịch Bàn Trà thế nào?
Bàn Trà không thu phí, theo xác nhận, tối đa 10 người/bàn. Hai khung giờ dự kiến là thứ Hai 14:00 và thứ Ba 10:00; lịch cụ thể được xác nhận trước khi đến.
12 / CƠ NGHIỆP
Cùng nhìn doanh nghiệp trước khi chọn cách đồng hành.
Không thu phí · Theo xác nhận · Tối đa 10 người/bàn
Bàn Trà Đại Bàng tại 117 Quang Trung, Gò Vấp. Thứ Hai 14:00 và thứ Ba 10:00 là hai khung giờ dự kiến; lịch cụ thể được xác nhận trước khi đến.
Chuẩn bị ba ý: bạn đang có gì, đang mắc ở đâu và muốn xây điều gì. Không yêu cầu đăng ký khóa học hoặc tham gia GS.
Đề nghị tham gia Bàn Trà ↗